廣告翻譯-我們是否已經(jīng)走向零售災(zāi)難？
2018-09-24 21:50:03
盡管消費(fèi)者信心高漲且經(jīng)濟(jì)相對(duì)健康，但美國(guó)零售商正在破產(chǎn)，并以上次經(jīng)濟(jì)衰退前未曾見(jiàn)過(guò)的速度關(guān)閉門(mén)店。諸如Toys R Us和Gap等家喻戶曉的受害者也是受害者之一，而Macy等大品牌零售商也受到影響。
它已被描述為“零售啟示錄”，而英國(guó)零售商如Debenhams悲觀地看著他們的最新利潤(rùn)，它似乎也在英國(guó)發(fā)生。
事實(shí)上，對(duì)于各地的零售商而言，這是一個(gè)艱難的環(huán)境。他們的困難源于多種因素; 電子商務(wù)的興起，消費(fèi)者口味的改變以及上次經(jīng)濟(jì)衰退帶來(lái)的殘余問(wèn)題。
資產(chǎn)管理公司Cohen＆Steers表示，這種零售疲軟和脆弱性并不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)階段。相反，我們所看到的是新常態(tài)。消費(fèi)者行為發(fā)生了變化，零售業(yè)態(tài)尚未調(diào)整以趕上這一點(diǎn)。
消費(fèi)者已經(jīng)改變了
我們知道在過(guò)去的5到10年里，購(gòu)物習(xí)慣發(fā)生了變化。客戶只是購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品比過(guò)去少 - 至少在成熟市場(chǎng)。
千禧一代普遍受到許多行業(yè)的困擾，但這絕不公平甚至準(zhǔn)確，因?yàn)樗麄儗?duì)消費(fèi)主義的冷漠現(xiàn)在正在向老一代傳播。成熟的市場(chǎng)正在看到消費(fèi)者偏好從擁有東西轉(zhuǎn)向享受體驗(yàn) - 我們?cè)诜b上的花費(fèi)更少，更多的是乘坐熱氣球乘坐。
零售商目前的困境還有其他促成因素。有人認(rèn)為，時(shí)尚本身應(yīng)歸咎于零售商的問(wèn)題，因?yàn)榻陙?lái)沒(méi)有發(fā)生重大的地震時(shí)尚變化，鼓勵(lì)人們改造整個(gè)衣柜。
還有共享經(jīng)濟(jì)，但雖然這種趨勢(shì)肯定在增長(zhǎng)，但它還不足以嚴(yán)重影響服裝等類別的零售市場(chǎng)。
共享經(jīng)濟(jì)是客戶對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品失去興趣的更廣泛趨勢(shì)的征兆。房?jī)r(jià)也是一個(gè)因素 - 在西部最繁華的城市，許多人擁有的生活空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于可以支持購(gòu)物習(xí)慣。
購(gòu)物者也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到零售商的絕望情緒，許多人不愿購(gòu)買(mǎi)，直到他們看到誘人的折扣。
Drapers將結(jié)果描述為“折扣流行病”，其歸因于需求疲軟和供應(yīng)過(guò)剩。特別是Debenhams被認(rèn)為是自己折扣行為的犧牲品; 百貨商店在圣誕節(jié)前夕的降價(jià)現(xiàn)在迫使該公司發(fā)布盈利預(yù)警。
在美國(guó)，百貨公司正在做出絕望的決定。西爾斯正在出售其工具品牌，梅西百貨正在裁員并將自己重新定位為折扣零售商。
債務(wù)趕上了借款人
許多零售商在上一次大衰退中借用以獲得成功，他們發(fā)現(xiàn)他們的債務(wù)正趕上他們。雖然由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)良好，零售商可能預(yù)期能夠恢復(fù)強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)狀況，但事實(shí)并非如此。
借用于開(kāi)設(shè)更多商店的人現(xiàn)在意識(shí)到電子商務(wù)的增長(zhǎng)意味著他們現(xiàn)在擁有太多商店。直到2016年，債務(wù)負(fù)擔(dān)才真正開(kāi)始追趕這些零售商，但許多人現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己處于困境，因?yàn)橹暗馁€博未能得到回報(bào)。
轉(zhuǎn)向在線支出是問(wèn)題的一部分，也是許多零售商發(fā)現(xiàn)他們只有太多商店的原因。像Gap和J. Crew這樣的零售商正在關(guān)閉許多單位，而Sears和Macy等大型零售商正計(jì)劃關(guān)閉。
這是美國(guó)的一個(gè)特殊問(wèn)題，其人均零售面積是英國(guó)的近5倍。對(duì)于中端市場(chǎng)零售商而言，這是一個(gè)艱難的時(shí)刻。它們可能在大街上已經(jīng)建立起來(lái)，但它們現(xiàn)在正面臨著更便宜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及一般人滿為患的市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
M＆S和Debenhams等中端市場(chǎng)商店有很大的市場(chǎng)需求，但他們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)越來(lái)越難以駕馭。
像斯堪的納維亞新人這樣的市場(chǎng)進(jìn)入者正在采取傳統(tǒng)的市場(chǎng)份額。幾乎每個(gè)人都受到亞馬遜的挑戰(zhàn)，亞馬遜目前在鞋類和電子產(chǎn)品等領(lǐng)域表現(xiàn)強(qiáng)勁。獲取利潤(rùn)更難，你越大，與更便宜，更敏捷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)就越困難。
英國(guó)零售商也擔(dān)心英國(guó)退歐。隨著英國(guó)家庭出現(xiàn)高通脹壓力和低工資增長(zhǎng)，消費(fèi)者支出疲軟。
智庫(kù)畢馬威（KPMG）/益普索（Ipsos）零售業(yè)預(yù)計(jì)2018年表現(xiàn)平平，警告稱食品價(jià)格上漲將意味著家庭在非食品上花費(fèi)更少。無(wú)論是軟性還是硬性英國(guó)退歐，前景都是黯淡的。
幸存零售大災(zāi)難
很難選擇一種能夠確保零售商維持下去的策略。有些零售商很可能在2018年無(wú)法生存。其他零售商可能會(huì)被迫做出大膽的選擇，例如Banana Republic決定單獨(dú)在線交易。
中端市場(chǎng)時(shí)尚零售商和大型百貨公司可能會(huì)面臨特殊的困難，因?yàn)樗麄兒茈y適應(yīng)新的零售現(xiàn)實(shí)。零售災(zāi)難可能會(huì)使許多商店關(guān)閉以及急需生存的品牌進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整。
但零售災(zāi)難不僅僅意味著你當(dāng)?shù)氐拇蠼稚嫌悬c(diǎn)營(yíng)業(yè)額。零售市場(chǎng)的問(wèn)題可能對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)和更廣泛的經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的連鎖反應(yīng)。
在美國(guó)和英國(guó)，零售業(yè)是低收入工人的最大雇主之一。這個(gè)行業(yè)的大量失業(yè)可能會(huì)取代這些工人，破壞當(dāng)?shù)氐亩惢?dǎo)致個(gè)人債務(wù)的大規(guī)模違約，如信用卡和抵押貸款。
當(dāng)較大的零售商倒閉時(shí)，他們傾向于帶走其他零售商。供應(yīng)商不僅受到主要百貨商店困難的影響，而且零售物業(yè)也可能因單位關(guān)閉而受到不成比例的影響。
如果受尊敬的百貨商店從高端購(gòu)物中心或高街出口，這往往會(huì)損害該空間對(duì)其他租戶的吸引力。這將影響零售物業(yè)回報(bào)?？偠灾?，如果零售業(yè)在2018年停滯不前，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是壞消息。
