谷歌公司(Google Inc .)的伊茲·維德拉(Eze Vidra)在過去12年里見證了許多初創(chuàng)企業(yè)的興衰，先是在以色列，然后是紐約，然后是舊金山，現(xiàn)在是倫敦。他將把這種知識(shí)帶到歐洲各地的創(chuàng)業(yè)公司，他的新職位是谷歌Ent repreneurs的歐洲負(fù)責(zé)人，該公司支持世界各地的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。維德拉還經(jīng)營著倫敦校園(Campus London)，這是一座位于倫敦東部的建筑，里面有咖啡館、活動(dòng)和共同工作空間Seedcamp和TechHub。維德拉簡要介紹了他給企業(yè)家的幾條重要建議。

在過去的12年里，谷歌公司的Eze Vidra見證了以色列、紐約、舊金山和倫敦的許多初創(chuàng)公司。公司成敗興衰。作為Google for Entrepreneurs(支持全球各地的創(chuàng)業(yè)社區(qū))的新任歐洲業(yè)務(wù)總監(jiān)，維德拉目前在倫敦工作，他將把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)帶給歐洲各地的初創(chuàng)企業(yè)。維德拉還經(jīng)營倫敦大學(xué)校園，這是一座位于倫敦東部的建筑。樓內(nèi)有咖啡廳，有Seedcamp、TechHub等聯(lián)合辦公空間，會(huì)舉辦各種活動(dòng)。以下是維德拉給創(chuàng)業(yè)者的建議。體內(nèi)榮。

# 1:了解你的市場需要什么。了解市場需要什么。

僅僅因?yàn)槠髽I(yè)家認(rèn)為他們有一個(gè)偉大的解決方案，并不意味著市場同意。維德拉說，大多數(shù)產(chǎn)品失敗不是因?yàn)樗麄儧]有開發(fā)出一種產(chǎn)品，而是因?yàn)樗麄儧]有開發(fā)出自己的市場。第一條建議是:制造人們想要的東西。所以，如果你認(rèn)為你有一個(gè)很好的解決問題的方法，和遇到問題的人談?wù)?，并發(fā)現(xiàn)這確實(shí)是他們想要的解決方法。創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為很棒的解決方案，不一定會(huì)被市場認(rèn)可。維德拉說:“大多數(shù)產(chǎn)品都不是被產(chǎn)品開發(fā)打敗的。卻迷失在市場開發(fā)中。第一個(gè)建議是:做用戶想做的。換句話說，如果你認(rèn)為你有一個(gè)很好的解決問題的方法，你不妨和遇到這個(gè)問題的人談?wù)劊纯催@個(gè)解決方法是否真的是他們想要的?！?/p>

#2:保持簡單，但要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)

2.化繁為簡，但要大膽。

維德拉說，企業(yè)家對(duì)功能或技術(shù)的酷感著迷，但歸根結(jié)底，一切都是為了用戶。他提到了互聯(lián)網(wǎng)電話公司viber，這家公司正被日本零售商樂天(Rakuten)以9億美元收購。Getty Images Vidra說:“企業(yè)家會(huì)癡迷于產(chǎn)品功能或技術(shù)有多酷，但最終這一切都取決于用戶?！彼昧嘶ヂ?lián)網(wǎng)電話。公司Viber的case Viber將被日本零售商樂天以9億美元收購。

但他說，要擴(kuò)展你的長期視野，要么從國際上招聘員工，要么放眼全球。例如，谷歌地圖最初是一項(xiàng)簡單但昂貴的地圖服務(wù)。他說，方向變成了駕駛方向、步行方向、騎自行車方向，然后方向變成了街景?！敖裉欤憧梢园研∪朔旁诘貓D上的任何地方，實(shí)際上，你可以看到你要右轉(zhuǎn)的地方，”但他表示，企業(yè)家應(yīng)該通過全球招聘或采用國際思維來擴(kuò)展他們的長期視野。例如，谷歌地圖從一開始就是一個(gè)簡單的東西。(但是啟動(dòng)成本高)。他說:“路線擴(kuò)展成了駕車路線、步行路線和騎行路線，后來路線變成了街景?，F(xiàn)在，你可以將小人圖標(biāo)放在地圖上的任何地方，并在實(shí)際的街景中查看哪里右轉(zhuǎn)?！?/p>

下一步是自動(dòng)駕駛汽車。下一個(gè)目標(biāo)是自動(dòng)駕駛汽車。

#3:雇用聰明的人——必要時(shí)解雇你的朋友

3.明智地用人——必要時(shí)解雇你的朋友。

一起創(chuàng)建公司的朋友應(yīng)該這樣做，因?yàn)樗麄冇谢パa(bǔ)的技能，而不是因?yàn)樗麄兿矚g對(duì)方。但是，當(dāng)朋友關(guān)系似乎阻礙了產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)，會(huì)發(fā)生什么呢？朋友應(yīng)該在能力互補(bǔ)的基礎(chǔ)上一起創(chuàng)業(yè)——而不是因?yàn)楸舜讼矚g。但是如果友誼似乎阻礙了產(chǎn)品的發(fā)展，我們?cè)撛趺崔k呢？

韋德拉說，盡早進(jìn)行艱難的對(duì)話很重要，而不是以后經(jīng)歷痛苦的離婚。當(dāng)你在約會(huì)期的時(shí)候，決定這樣不行是沒問題的。但當(dāng)你在這條路上走得更遠(yuǎn)，有了投資者，做出了一些戰(zhàn)略決策，可能就很難毀掉了。維德拉說:‘重要的是把難聽的話放在第一位，而不是在未來經(jīng)歷痛苦的決裂。還在約會(huì)的時(shí)候分手也沒關(guān)系。但是當(dāng)你們的關(guān)系更進(jìn)一步，有了投資人和一些戰(zhàn)略決策，可能就更難分道揚(yáng)鑣了。"

#4:記得找到工作和生活的平衡——認(rèn)真地

重要的是要記住，要認(rèn)真對(duì)待工作和生活之間的平衡。

韋德拉說，我很高興我們現(xiàn)在看到很多關(guān)于睡眠的信息。忽視你的健康會(huì)導(dǎo)致長期的問題或在關(guān)鍵時(shí)刻破壞突破。有時(shí)候，企業(yè)家需要從這種平衡中走出來，變得更健康一些，但關(guān)鍵是要認(rèn)識(shí)到什么時(shí)候該休息一下。Ezevidra Vidra說，“現(xiàn)在我們可以看到很多關(guān)于睡眠的信息，這讓我非常高興。”忽視健康會(huì)導(dǎo)致長期的問題，或者讓你在關(guān)鍵時(shí)刻功虧一簣。企業(yè)家有時(shí)需要稍微傾斜一下天平，但關(guān)鍵是要知道什么時(shí)候應(yīng)該休息一下。

韋德拉說，他每天睡覺前都會(huì)用耳機(jī)應(yīng)用程序冥想15分鐘。維德拉說，他每天晚上睡覺前都會(huì)用耳機(jī)app冥想15分鐘。

#5:利用你的導(dǎo)師

向你的導(dǎo)師學(xué)習(xí)

一些企業(yè)家認(rèn)為他們什么都知道，或者他們沒有時(shí)間或人脈來尋求幫助。但是導(dǎo)師，不管是年長的還是年輕的，都可以幫助識(shí)別盲點(diǎn)或未來的麻煩。韋德拉說，如果你在正確的時(shí)間和正確的人一起喝咖啡，即使是一杯咖啡也會(huì)對(duì)你的創(chuàng)業(yè)有很大的幫助，會(huì)決定你是成功還是失敗。

有些創(chuàng)業(yè)者要么自以為什么都懂，要么沒時(shí)間求人幫忙，要么找不到人求教。但是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(無論年齡比你大還是比你小)可以幫助你意識(shí)到自己的盲點(diǎn)或者潛在問題。維德拉說:“只要你在正確的時(shí)間遇到了正確的人，即使是一杯咖啡也可能對(duì)你的創(chuàng)業(yè)有好處?！惫居绊懮钸h(yuǎn)，甚至生死攸關(guān)。"