人們認(rèn)為印度擁有世界第三大企業(yè)家。公司就風(fēng)險資本的數(shù)額而言，僅次于美國和英國。

經(jīng)歷了2015年的瘋狂投資，很多過度夸張和高估的投資，市場似乎正在企穩(wěn)。一些印度初創(chuàng)企業(yè)公司的前景變得越來越全球化，這可能是一個啟動全球企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，這可能像優(yōu)步或Airbnb一樣具有破壞性。

到2014年底，Nasscom發(fā)布的一份報告顯示，印度共有3100家創(chuàng)業(yè)公司。公司 -預(yù)計到2020年將增加到11000人以上。

他們不僅數(shù)量眾多，而且一些新興的參與者也很受重視。在過去的三年里，已經(jīng)有八家獨角獸公司(數(shù)十億美元的初創(chuàng)企業(yè))公司)。這些高估值反映了潛力；隨著國內(nèi)市場的擴大和印度消費者日益增長的金融價值，什么在增強。

快速增長意味著印度初創(chuàng)企業(yè)并不完全穩(wěn)定。經(jīng)歷了2015年的瘋狂活動，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的基調(diào)略有不同。因害怕消失而進行的投資已經(jīng)逐漸減少。估值更現(xiàn)實，去年有些過熱的領(lǐng)域出現(xiàn)了泡沫——比如食品科技。

創(chuàng)業(yè)活動的關(guān)鍵領(lǐng)域和投資的主要目標(biāo)包括電子商務(wù)和金融技術(shù)。

Paytm和Flipkart等在線購物市場，以及BillDesk等支付服務(wù)吸引了大量投資者。對于Quikr，點對點分類廣告平臺和酒店房間聚合器OYO等。公司已經(jīng)進行了大量投資。

一個巨大的國內(nèi)市場，隨著家庭收入的增加，意味著這些市場可能會成熟為大玩家。但這些投資代表了印度初創(chuàng)企業(yè)的早期階段——模仿階段。上面提到的風(fēng)險投資是已經(jīng)被證實的商業(yè)模式的當(dāng)?shù)匕姹?，如廣告平臺Craigslist和Gumtree，以及現(xiàn)在在西方建立的在線購物平臺。希望在下一階段印度的創(chuàng)業(yè)大爆發(fā)中，我們能看到更多解決當(dāng)?shù)貑栴}的獨特想法和思路。

增長的源泉

大多數(shù)活動都集中在班加羅爾，這是一個人口眾多、科技蓬勃發(fā)展的大都市。這個地區(qū)不到三分之一的印度企業(yè)家。公司新德里地區(qū)也提供了一個蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)場景。

雖然以前有偉大想法的印度企業(yè)家可能去了其他地方創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)在他們留在了這個國家，在這些地方建立了自己的企業(yè)。公司。

新企業(yè)繁榮的背后有很多原因。首先，印度不斷壯大的中產(chǎn)階級為受過良好教育、雄心勃勃的人提供了技能和經(jīng)驗，引導(dǎo)他們進入一種新的思想。由于高等教育系以高科技為導(dǎo)向，對新技術(shù)和新業(yè)務(wù)有很好的了解。

還有一種文化上的變化:企業(yè)家現(xiàn)在比以前更容易接受職業(yè)風(fēng)險。年輕的印度人也面臨著更少的家庭壓力，他們選擇穩(wěn)定的工作，而不是為了新的商業(yè)想法而罷工，或者更好地抵制它。

創(chuàng)業(yè)公司增長的另一個核心因素是全球投資者的大規(guī)模資本注入。

根據(jù)印度企業(yè)家網(wǎng)站yourstory.com的數(shù)據(jù)，2016年前9個月，超過800筆交易的投資為35億美元。但是2015年同期投入的金額是2倍左右。

在2015年的投資熱潮中，外國風(fēng)險投資占了這筆支出的大部分。包括美國的風(fēng)險投資。公司，比如紅杉資本公司，以及其他。公司，比如阿里巴巴和軟銀。2016年，有跡象表明更多的投資來自內(nèi)部資源。網(wǎng)站也沒落了，估值越來越準(zhǔn)確，越來越少的公司試圖解決同樣的問題。

一些最初的創(chuàng)業(yè)狂熱是基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的本地版本，尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域。新企業(yè)名為“亞馬遜/Ebay/印度的優(yōu)步”。我希望這個時期現(xiàn)在就結(jié)束，真正獨特的想法和概念可能開始出現(xiàn)。這些創(chuàng)新的例子包括InMobi，這是一個開創(chuàng)性的移動廣告網(wǎng)絡(luò)，自2010年以來一直活躍在歐洲和美國，現(xiàn)在被稱為世界上最具創(chuàng)新性的網(wǎng)絡(luò)。公司一個。

過度的食品技術(shù)

最近食品技術(shù)的混亂有助于說明印度的企業(yè)家精神。公司挑戰(zhàn)和潛力。Foodtech只是最近才成為印度創(chuàng)業(yè)活動的熱點，許多公司正在探索互聯(lián)網(wǎng)介導(dǎo)的食品配送等想法。對于這個行業(yè)來說，2015年是一個動蕩期，伴隨著后果和大規(guī)模裁員。

盡管食品技術(shù)行業(yè)的泡沫破裂，但事實仍然是，據(jù)估計，這仍然是一個價值780億美元的市場，年增長率為16%。

雖然印度消費者可能不會像食品技術(shù)企業(yè)家和投資者希望的那樣迅速改變他們與食品相關(guān)的消費習(xí)慣，但隨著印度消費者的復(fù)雜性和可支配收入的增長，這一領(lǐng)域有著巨大的潛力。

這可能是為了理解印度新興的企業(yè)家精神。公司最重要的方面:龐大的住房市場。不僅人口在增長，而且口味和偏好也在發(fā)展，使其成為新思想和新企業(yè)高度接受的國內(nèi)客戶群。

還是要改。

隨著未來創(chuàng)業(yè)活動的快速增長，印度的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展迅速。但是這個生態(tài)系統(tǒng)中的各方都還在學(xué)習(xí)。

由于巨大的投資和支出，人們擔(dān)心缺乏經(jīng)驗的企業(yè)家將面臨投資者、員工和市場不切實際的期望?，F(xiàn)場很多人也承認(rèn)需要引導(dǎo)年輕人。公司。

雖然文化變革有利于創(chuàng)業(yè)，但印度的政治和監(jiān)管環(huán)境仍低于美國或英國。

企業(yè)合并需要更長的時間，政府面臨的監(jiān)管障礙沒有充分理解新企業(yè)對發(fā)展中經(jīng)濟體的重要性。還存在其他重大挑戰(zhàn)，如技能短缺和基礎(chǔ)設(shè)施不足。印度的初創(chuàng)企業(yè)公司我們正努力克服這些挑戰(zhàn)，創(chuàng)造世界上最有希望、最有活力的創(chuàng)業(yè)環(huán)境之一?？纯磿l(fā)生什么值得一看。