關(guān)于職場騷擾成為頭條新聞的故事，有一點(diǎn)很清楚:各種規(guī)模的企業(yè)都必須采取行動(dòng)，防止陷入代價(jià)高昂的丑聞。如果你認(rèn)為這只適用于娛樂、科技等知名行業(yè)公司請?jiān)倏紤]一下。2016年，平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)罰款1.645億美元，以解決各行各業(yè)的職場騷擾問題。大多數(shù)報(bào)告的騷擾指控來自酒店、零售和制造業(yè)。

隨著認(rèn)識和公眾討論的增加，公司員工將更有可能提出自己對職場騷擾的經(jīng)歷和看法。

為了保護(hù)他們自己(和他們的員工)，公司有必要制定明確的政策，進(jìn)行全面有效的培訓(xùn)。但是今天的企業(yè)通常有一支多元文化和多語言的員工隊(duì)伍，有時(shí)分布在許多不同的國家。你如何確保每個(gè)人都在同一頁上，以減少職場騷擾的可能性？

以下是貴的公司你必須采取4個(gè)步驟來防止你的職場騷擾政策在翻譯中丟失。

了解相關(guān)法律

在美國，1964年《民權(quán)法案》第七章禁止基于種族或性別等特征的工作場所騷擾。這項(xiàng)規(guī)定可能適用于以下類型的雇主:

美國和美國控制的雇主在國外經(jīng)營。

在美國經(jīng)營的外國雇主。

此外，有時(shí)還有州和地方的法律來處理。這些可能更嚴(yán)格。如果你的公司其他國家也有球隊(duì)，你可能需要考慮他們的法律。

注意文化差異

總之，什么是職場騷擾？在不同的文化中，恰當(dāng)行為的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有很大的不同。為了有效地教育員工，公司我們必須意識到這些差異。《勞動(dòng)》雜志的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，“一旦員工被告知他們的行為冒犯了，他們往往會(huì)解決國際場合的騷擾事件”。"

大多數(shù)員工會(huì)改變他們的行為來順應(yīng)。公司政策，并避免冒犯他們的同事。確保他們知道這些政策是什么。

讓所有員工了解職場騷擾政策。

清晰易懂的工作場所騷擾政策有助于防患于未然。但是，需要用不同的語言和文化向所有員工清楚地傳達(dá)相關(guān)政策。

關(guān)于工作場所騷擾的語言有時(shí)很難跨文化翻譯。其他國家的法律通常非常不同。因此，公司他們必須明智地選擇翻譯伙伴。

這些都是復(fù)雜的問題。簡單地將您的政策逐字翻譯成英文可能會(huì)導(dǎo)致非英語員工的困惑和潛在的違規(guī)行為。在VIA，我們使用母語專家和主題專家來確保您的政策得到正確翻譯，并且易于被每個(gè)人理解。

培訓(xùn)材料的有效翻譯

強(qiáng)有力的工作場所騷擾政策是必不可少的第一步，但它本身是不夠的。還需要提供有關(guān)這些政策的培訓(xùn)，以減少騷擾并保護(hù)您的組織免于承擔(dān)責(zé)任。

為了有效，培訓(xùn)必須考慮到語言障礙和文化差異。這對于跨國組織尤其重要，但即使是擁有大量ESL員工的美國組織也可能需要翻譯培訓(xùn)材料。

威盛的母語教學(xué)設(shè)計(jì)師和語言專家可以本地化您的職場騷擾培訓(xùn)材料和電子學(xué)習(xí)課程，以提高您的目標(biāo)受眾的效率。

最后，保護(hù)您的業(yè)務(wù)不一定會(huì)超出您的預(yù)算。語言學(xué)家翻譯公司屢獲殊榮的項(xiàng)目管理流程和創(chuàng)新的翻譯技術(shù)可以在不影響質(zhì)量的情況下節(jié)省時(shí)間和資金。