「翻譯技術(shù)」如何實現(xiàn)連續(xù)發(fā)布和本地化？

2018-08-27 08:59:20

翻譯公司

產(chǎn)品不再以一年周期或多年周期開發(fā)。工作是在多個小型噴射中完成的，而不是在一個大型版本中進行。敏捷開發(fā)是現(xiàn)實，翻譯必須跟上產(chǎn)品開發(fā)的步伐。它沒有跟隨發(fā)布 - 它伴隨著它。同時，以多種語言立即發(fā)布正成為一種常見的要求。但是，如何在縮短產(chǎn)品上市時間的同時實現(xiàn)這一目標呢？對于具有全球影響力的大型企業(yè)來說，處理敏捷的合理方法是什么？

有一件事是清楚的：圍繞內(nèi)容切換和回撥建立的老派流程與持續(xù)本地化不相容。相反，希望采用具有在線界面的集中式基于云的翻譯管理系統(tǒng)（TMS）。根據(jù)我們的經(jīng)驗，除其他功能外，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：

  • 本地化工具自動化和集成。您的工具需要相互通信，在云中可用，并允許靈活的自動化工作流程。

  • 自動檢測新內(nèi)容，項目創(chuàng)建，資源分配和內(nèi)容推送。項目經(jīng)理不再是推動內(nèi)容的鏈中的鏈接。相反，推送和拉取內(nèi)容以及所有相關(guān)任務(wù)應(yīng)該完全自動化。

  • 在線審核，成本跟蹤和狀態(tài)報告。您的翻譯儀表板可讓您快速了解項目狀態(tài)。審核工具也需要集成到基于云的TMS中。

在連續(xù)定位模型中，典型的周轉(zhuǎn)時間為24到48小時。項目擴展很少見，因為項目本身的概念與傳統(tǒng)意義完全不同。與此類似，本地化項目經(jīng)理的角色從積極的實踐管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^例外管理。

但是，這不僅僅是讓您能夠持續(xù)翻譯的工具。您需要在與供應(yīng)商的關(guān)系中進行某些更改：

  • 全程透明度。翻譯買家和供應(yīng)商之間沒有知識空白的空間。除非買方和供應(yīng)商作為一個團隊工作，否則敏捷的本地化是不可能的。因此，供應(yīng)商的投入和參與過程改進至關(guān)重要。

  • 資源可見性。全球品牌越來越傾向于與能夠為其提供指定的直接資源的提供商合作。之前通過項目經(jīng)理進行通信的早期模型將證明過于緩慢。公司越來越需要知道誰在翻譯他們的內(nèi)容，誰在編輯它，以及誰正在審查它。您可能希望與同一個人合作以確保連續(xù)性，并且您的供應(yīng)商應(yīng)該能夠為此提供便利。

  • 跟隨太陽模型。您可能會推出全球不同生產(chǎn)中心的內(nèi)容并同樣使用它。擁有一個可以為不同時區(qū)提供覆蓋的本地化團隊，從一個時區(qū)到下一個時區(qū)的工作時間重疊，有助于加快周轉(zhuǎn)時間。在許多情況下，該模型可以在周轉(zhuǎn)周期中輕松節(jié)省一整天。

持續(xù)本地化還不是大多數(shù)組織的默認模型。但是，許多全球品牌已成功采用它，并且它在各種規(guī)模的公司中越來越流行 - 生活和呼吸靈活的高科技創(chuàng)業(yè)公司，以及正在改變其現(xiàn)有大規(guī)模本地化計劃方向的更成熟的生產(chǎn)商走向這個模型。

「翻譯技術(shù)」如何實現(xiàn)連續(xù)發(fā)布和本地化？