在較早的時候，人們認為只有在預算范圍內，及時交付和良好的質量就足夠了，但隨著時間的推移，銷售技能發(fā)展成為一個重要因素雖然，這些銷售技巧從來都不是項目管理培訓和戰(zhàn)略的一部分。這是從生產(chǎn)到銷售的戰(zhàn)略轉變，這是由于行業(yè)競爭的加劇而實現(xiàn)的。為此，企業(yè)開箱即用，以獲得目標客戶的關注。作為一種常規(guī)做法，項目經(jīng)理在生產(chǎn)團隊中花費的時間多于與銷售團隊相關的時間。但是后來管理者在組織中管理項目時一直在銷售，一個是銷售自己和他作為品牌的經(jīng)驗，同時是客戶咨詢和項目交付。
　　人們可以做的最好的事情就是通過結合日常任務的輔助技術來做出有意識的努力。特別是，當一個企業(yè)進入一個新的市場。如果企業(yè)向現(xiàn)有客戶發(fā)現(xiàn)最新商機，那么他們所需要的只是“促銷對話”，有助于建立客戶關系。這個對話需要建立在下面提到的一些過程上;
　　情況：關于當前情況的問題非常重要，例如當前的本地化/翻譯預算，年度計劃。

行業(yè)翻譯軟件

但是，建議不要問太多問題，一對夫婦就足夠了，如果銷售團隊已經(jīng)完成了他們的工作而不是談話，而不僅僅是保留信息。
　　問題：問題問題實際上澄清了客戶的痛點。它有助于與客戶保持持續(xù)的關系，對項目經(jīng)理非常重要。這提供了根據(jù)需求提供信息的機會，并且完全根據(jù)客戶的要求和愿望提供信息。

有道英語翻譯筆

它們也可以被視為項目后審核，因為它們扮演相同的角色。例如，當前解決方案的失敗以及外包翻譯項目時遇到的問題是什么。在這個階段，人們有足夠的信息可以繼續(xù)工作，但建議繼續(xù)，不要停在這里。
　　含義：實施階段確保在此階段解決客戶端的問題。問題必須基于從上述步驟收集的信息。問題可能與預算和生產(chǎn)力的影響有關。此外，最重要的是項目變更和客戶自身的影響。這也可能影響公司的內部可交付成果。

國語翻譯英語

這些問題將提供已經(jīng)傳達的客戶問題的框架和視角。
　　舉一個公司內容編寫者的例子，他們忽略了本地化，他們正在生成只翻譯成另一種語言的內容，完全忽略了本地化因素。
　　解決方案：這有助于企業(yè)相信他們的問題已被聽到，并提供了解決方案，加強了與客戶的聯(lián)系。
　　翻譯與新市場：
　　現(xiàn)有客戶正在使用業(yè)務的核心語言，但從他們的母語和社會規(guī)范開始探索新市場。事情總是從溝通的媒介開始。如果企業(yè)使用多種語言并用他們的母語打擊客戶，那么它始終是一種靈感，客戶也會依賴這種忠誠度。