為什么您的翻譯項目需要項目經理

2018-12-10 09:29:59

為什么您的翻譯項目需要項目經理



沒有項目經理，翻譯項目會是什么樣子？對于所有參與者而言，潛在的非?？部?，耗時且令人沮喪的體驗。項目經理的工作是讓道路更順暢，更高效，更輕松。調度，成本，故障排除，范圍和創(chuàng)建團隊只是項目經理的一些多方面職責。即使你確實擁有這套技能，試圖將其融入繁忙的日常工作量也是不可能的。

在這里，我們來看看您的翻譯項目需要項目經理的原因。

中心聯(lián)絡點

擁有項目經理意味著客戶有一個中心聯(lián)系點。翻譯團隊不僅僅是翻譯。根據(jù)項目，他們可以包括編輯器，校對員和排字機。至少，翻譯項目理想情況下需要其中兩項。必須協(xié)調多個人需要時間，如果處理不當，可能會發(fā)生誤傳。

創(chuàng)建最好的團隊

翻譯機構的項目經理擁有一支觸手可及的翻譯專業(yè)人才庫。通過與世界各地的語言學家合作，他們將能夠在語言組合和專業(yè)化方面為項目選擇完全匹配。

確定和管理預算

制定明確的預算至關重要，但隨著翻譯項目的發(fā)展，可能需要調整成本。項目經理具有根據(jù)項目范圍執(zhí)行此操作的經驗。

調度

除了預算和團隊管理，調度是成功項目中最重要的任務之一，因為這意味著延遲的可能性較小。如果問題確實發(fā)生，項目經理可以與客戶和翻譯團隊密切合作，重新安排或尋求其他來源。

故障排除

對于任何項目，都有可能出現(xiàn)問題，例如翻譯團隊成員生病或項目范圍發(fā)生變化。讓一個特定的人來管理這些問題將意味著一個成功的結果。

為什么您的翻譯項目需要項目經理

報告和評論

對于較大的項目，項目經理可以生成臨時報告，以便與項目所在的客戶進行清晰的溝通。隨著項目的結束，詳細的審查可以突出說明做得好以及未來可以改進的內容。

提高生產力

一個運行良好的翻譯項目將意味著提高生產力。將您的材料翻譯成另一種語言對于喜歡用母語接收信息的客戶非常有吸引力。這可以立即擴大您的業(yè)務范圍，潛在客戶群和利潤。

在Transpanish，所有翻譯項目都由項目經理完全管理。首先，將指派一名專職項目經理負責監(jiān)督整個過程。我們堅信，這為我們尊貴的客戶提供最優(yōu)質的服務，并建立積極的客戶關系。